[리더십;요구하는 능력]
이에 여호수아가 그 백성의 관리들에게 명령하여 이르되 진중에 두루 다니며 그 백성에게 명령하여 이르기를 양식을 준비하라 사흘 안에 너희가 이 요단을 건너 너희의 하나님 여호와께서 너희에게 주사 차지하게 하시는 땅을 차지하기 위하여 들어갈 것임이니라 하라_(개역개정) 여호수아 1:10,11
[묵상]
모세로부터 리더십을 건네받고 하나님으로 부터 인준까지 받은 후(1~9절) 여호수아는 곧바로(이에~ , 10절) 행동을 개시한다.
그의 행동 개시는 명령을 내리는 것으로 부터 시작한다.
사흘 안에 진공할 것이라고 시한을 못 박아 긴장감을 유발한다.
양식을 준비하라고 필요한 구체적인 지시사항을 하달한다. (11절)
또 이미 요단 동편을 차지하고 있는 세 지파에게 형제 지파를 도와 먼저 나가 싸우라고 요구한다. (12~15절)
그 중 세번째 것은 쉽지 않은 요구사항이다.
반발을 불러 일으킬 수 있고, 거절을 당하게 되면 리더십에 큰 타격을 입을 수도 있는 요구사항인 것이다.
그러나 여호수아는 당당하게 요구한다.
리더십의 능력은 이렇게 요구하는 능력이 아닐까?
기업에 새로운 CEO가 오면 조직에 활력이 생기고 기대감 때문에 주가도 올라간다.
그러나 들여다 보면 그가 와서 한 것이라곤 비전을 제시하고 조직원들에게 해야할 바를 요구한 것 밖에 없다.
반대로 구 리더십이 시들시들해 지는 이유는 조직원들에게 마땅히 해야 할 바를 강력하게 요구하지 않기 때문인데,
이는 리더 자체가 현실 조직과 환경의 한계에 부딪혀서 시작 초기의 활력을 잃고 한 발 빼고 있기 때문이다.
리더가 관심을 갖지 않고 지적하고 요구하지 않는 직원, 부서, 분야는 발전이 정체 될 수밖에 없는 것이다.
리더십이 잘 발휘되어 좋은 조직으로 일구기 위해서는,
리더십의 근원이 정당해서 조직원들의 지지를 확보해야 하며,
리더는 비전을 제시하고 수준 높은 요구를 당당히 해야 하는 것이다.
물론 그 요구에 자신도 예외 될 순 없다.
가정에서도 마찬가지다.
부모라는 리더로서의 바른 리더십은 자녀가 인정할 만한 영적 리더십을 갖고 자녀에게 옳은 바를 당당하게 요구하는 것이다.
나는 가정과 기업에서 바른 리더십을 행하고 있는가?
따르는 자들에게 두려움을 무릅쓰고 옳고 높은 요구를 하고 있는가?
[기도]
주님! 저를 가정과 조직 각 분야의 리더로 세우셨는데 먼저 제가 리더십의 근원인 하나님과 긴밀한 동행을 하게 하시고, 그 힘을 근간으로 옳고 높은 요구를 당당히 할 수 있는 담대함과 용기를 주소서.
도우셔서 소속된 자 들로부터 리더십을 인정받게 하시고,
그리하여 하나님의 영향력이 구석구석 스며듦으로 하나님 보시기에 아름다운 가정과 조직되게 하소서.
[오늘-하루]
*오늘도 주어진 리더십을 갖고 까탈스럽게!
*옳고 높은 것을 스스로에게, 조직원들에게 요구하는 하루!!
***********
So Joshua ordered the officers of the people: "Go through the camp and tell the people, 'Get your supplies ready. Three days from now you will cross the Jordan here to go in and take possession of the land the LORD your God is giving you for your own.'"
#32422;#20070;#20122;首次向民#20247;下令于是#32422;#20070;#20122;吩咐人民的官#38271;#35828;：“#20320;#20204;要走遍#33829;中，吩咐人民#35828;：‘#20320;#20204;要#39044;#22791;粮食，因#20026;三天之#20869;，#20320;#20204;要#36807;#36825;#32422;旦河，#36827;去得耶和#21326;#20320;#20204;的 神要#36176;#32473;#20320;#20204;作#20135;#19994;的地。’
